Friday 23 March 2018

Opções de ações microsoft jobs


Revisão financeira.


Nós concedemos remuneração baseada em ações para diretores e funcionários. Em 30 de junho de 2013, um total de 425 milhões de ações foram autorizadas para concessão futura de acordo com nossos planos de ações, abrangendo opções de ações, prêmios de ações e prêmios de ações de liderança. Os prémios que expiram ou são cancelados sem a entrega de ações geralmente ficam disponíveis para emissão nos planos. Emitemos novas ações do estoque comum da Microsoft para satisfazer os exercícios e a aquisição de prêmios concedidos em todos os nossos planos de ações.


A despesa de compensação baseada em ações e os benefícios fiscais de renda relacionados foram os seguintes:


Planos de ações (excluindo opções de estoque)


Prêmio de ações.


As concessões de ações ("SAs") são concessões que dão direito ao titular de ações ordinárias da Microsoft à medida que os prêmios são concedidos. As SA geralmente são adquiridas ao longo de um período de cinco anos.


Prêmios de ações de liderança.


Os prêmios de ações de liderança ("LSAs") são uma forma de SAs em que o número de ações em última instância depende do nosso desempenho de negócios em relação a métricas de desempenho especificadas. As LSAs substituíram os prêmios de ações de desempenho compartilhado ("SPSA") no exercício fiscal de 2013. As ações anteriormente emitidas no âmbito do programa SPSA continuarão a ser adquiridas de forma proporcional ao prazo original, geralmente com um período de serviço restante de três anos.


Um número básico de LSAs é concedido em cada ano fiscal, o que representa o período de desempenho para os prêmios. Após o final do período de desempenho, o número de ações pode ser aumentado em 25% se determinadas métricas de desempenho forem atendidas. Um quarto das ações premiadas ganhará um ano após a data da concessão. As ações remanescentes serão adquiridas semestralmente durante os três anos seguintes.


Plano de incentivo executivo.


De acordo com o Plano de Incentivo Executivo ("EIP"), o Comitê de Remuneração atribui remuneração baseada em desempenho, que inclui dinheiro e SAs para diretores executivos e certos executivos seniores. Para os diretores executivos, seus prêmios são baseados em um pool de incentivos agregado igual a uma porcentagem do lucro operacional consolidado. Nos exercícios de 2013, 2012 e 2011, o pool foi de 0,35%, 0,3% e 0,25% de lucro operacional, respectivamente. As SAs são vendidas em agosto de cada um dos quatro anos após a data da concessão. Os prêmios em dinheiro finais serão determinados após cada período de desempenho com base no desempenho individual e comercial.


Atividade para todos os planos de estoque.


O valor justo de cada prêmio foi estimado na data da concessão usando os seguintes pressupostos:


Durante o ano fiscal de 2013, a seguinte atividade ocorreu nos nossos planos de ações:


Em 30 de junho de 2013, havia aproximadamente US $ 5,0 bilhões no total de custos de compensação não reconhecidos relacionados aos prêmios de ações. Espera-se que esses custos sejam reconhecidos ao longo de um período médio ponderado de 3 anos.


Durante o ano fiscal de 2012 e 2011, a seguinte atividade ocorreu em nossos planos de ações:


O valor justo total da data de vencimento dos prêmios em ações foi de US $ 2,8 bilhões, US $ 2,4 bilhões e US $ 1,8 bilhão para os exercícios 2013, 2012 e 2011, respectivamente.


Opções de estoque.


Atualmente, oferecemos opções de compra de ações principalmente em conjunto com aquisições de negócios. Nós concedemos duas milhões, seis milhões e zero opções de ações em conjunto com aquisições de negócios durante os exercícios 2013, 2012 e 2011, respectivamente.


A atividade de opções de ações dos empregados durante 2013 foi a seguinte:


Em 30 de junho de 2013, aproximadamente quatro milhões de opções concedidas em conjunto com aquisições de negócios estavam pendentes. Essas opções têm uma faixa de preço de exercício de US $ 0,01 a US $ 29,24 e um preço de exercício médio ponderado de US $ 7,33.


Durante os períodos relatados, ocorreu a seguinte atividade de exercício de opções de ações:


Plano de Compra de Estoque de Empregados.


Temos um plano de compra de ações para funcionários (o "Plano") para todos os funcionários elegíveis. As ações de nossas ações ordinárias podem ser compradas por funcionários em intervalos de três meses a 90% do valor justo de mercado no último dia de negociação de cada período de três meses. Os empregados podem comprar ações com um valor não superior a 15% de sua remuneração bruta durante um período de oferta. Os funcionários compraram as seguintes ações durante os períodos apresentados:


Em 30 de junho de 2013, 191 milhões de ações ordinárias foram reservadas para futuras emissões através do Plano.


Opções de estoque da Microsoft.


422 funcionários relataram esse benefício.


Comentários dos empregados.


Boas opções de ações com desconto assim.


As opções antigas de estoque são substituídas por uma nova.


Não é tão bom quanto as empresas da área da Baía.


competitivo ... eu classificaria a média.


Programa generoso. É bom que seja blue chip stock.


O estoque é concedido anualmente e investido ao longo de 5 anos. Se você for demitido, seu estoque não levado evapora.


Trabalhar na Microsoft? Compartilhe suas experiências.


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Atualizações da empresa.


Conheça o homem por trás do Bing Predicts e veja como o aprendizado da máquina está prevendo o futuro: glassdoor / slink. htm? Key = vIMWe.


Os designers da Microsoft abordam seus produtos a partir de seus próprios ângulos exclusivos. Saiba como os designers de toda a empresa conseguem revolucionar a experiência do usuário. glassdoor / slink. htm? key = vIWkn.


Pesquisa de emprego relacionada Anterior Próximo.


Sua resposta será removida da revisão & ndash; isto não pode ser desfeito.


Microsoft para finalizar opções de estoque para funcionários.


A Microsoft planeja parar de premiar as opções de ações de seus empregados, encerrando um programa que, em seu apogeu, fez muitos deles milionários e reverberou em toda a economia regional.


A empresa anunciou esta tarde que começará a oferecer aos empregados compartilhamentos de ações da Microsoft, ao invés de opções para comprar ações, como tem sido sua prática de longa data.


Os executivos disseram que a mudança criará mais segurança e estabilidade financeira para os funcionários, muitos dos quais viram suas opções tornadas inúteis à medida que o preço da ação da empresa caiu junto com a economia.


A mudança não significa o fim do milionário da Microsoft, mas isso significa o fim dos dias em que os funcionários poderiam alcançar esse status em um instante ao cobrar suas opções de estoque. Para todos os propósitos práticos, no entanto, essa era pode ter terminado com o surgimento da bolha tecnológica há três anos.


Sob o novo programa, os funcionários receberão menos ações da empresa do que poderiam comprar no programa antigo, disseram executivos da Microsoft. Se o preço das ações acabar por aumentar novamente, eles não estariam tão bem fora como teriam sido com um número maior de opções de compra de ações.


Últimos vídeos.


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"O preço tem de aumentar bastante dramaticamente (para que isso aconteça), ao ponto de você chegar aos preços das ações da época da bolha", disse John Connors, diretor financeiro da Microsoft. "Nós não prevemos esse tipo de comportamento de mercado anormal em breve".


A mudança deve colocar a Microsoft em melhor posição para atrair e reter empregados de qualidade, ao mesmo tempo que combina os interesses dos funcionários com os da empresa e seus acionistas, disse Steve Ballmer, diretor executivo. A empresa percebeu que algum tipo de mudança era necessária depois que as pesquisas dos funcionários identificaram muita angústia sobre as opções de ações, disse ele.


"Eu acho que o que estamos fazendo aqui é bastante inovador no geral", disse Ballmer. Para os funcionários, ele disse: "a recompensa pode ser um pouco menor em alguns cenários, mas o risco é muito menor na maioria dos cenários".


Como parte da mudança, a Microsoft disse que começaria a denunciar as ações que eleva como despesa em suas demonstrações financeiras. A empresa, como muitos outros no setor de tecnologia, resistiu ao movimento para contar opções de estoque como uma despesa.


No entanto, a empresa vem apresentando versões pro forma ou teóricas de suas demonstrações financeiras que mostram quais serão os impactos se fossem opções de estoque de despesas.


Para o trimestre findo em 31 de março, por exemplo, o lucro líquido da empresa teria sido de US $ 2,14 bilhões, em vez dos $ 2,79 bilhões declarados, contou com opções de compra de ações como despesa. Essa é uma diferença de cerca de US $ 650 milhões ou mais de 23%.


A mudança para o novo programa de ações exige a mudança contábil, disse Ballmer.


"Não estamos tentando fazer uma declaração cósmica sobre a política que deveria ser", disse ele. "Nós não estamos usando mais opções de estoque, então, em alguns sentidos, estamos isolados agora do debate sobre se as opções de ações devem ser contabilizadas ou não".


Sob o novo programa, do ponto de vista de um acionista, o valor real das ações que a empresa atribui aos funcionários será menor ou igual ao valor das opções que está lançando, disse Ballmer.


O novo programa de ações é o culminar de mais de um ano de trabalho pelos executivos da empresa, incorporando comentários de funcionários selecionados que participaram de grupos focais. Ele deverá entrar em vigor em setembro. A empresa planeja anunciar as mudanças aos funcionários em um webcast esta tarde.


O presidente da Ballmer e da Microsoft, Bill Gates, não receberá prêmios de ações no âmbito do novo programa, assim como eles nunca receberam opções de ações no antigo programa, disse a empresa.


Como parte das mudanças, no entanto, a empresa planeja atribuir estoque a cerca de 600 executivos de topo. O valor será determinado para cada executivo com base em medidas de seu progresso na satisfação e atrair clientes.


As ações serão concedidas aos funcionários após sua chegada à empresa e, periodicamente, assim como as opções de ações. Cada prêmio de ações será adquirido, ou será propriedade dos funcionários, a uma taxa de 20% ao longo de cinco anos.


Os empregados devem ser remunerados com opções de estoque?


No debate sobre se as opções são ou não uma forma de compensação, muitos usam termos e conceitos esotéricos sem fornecer definições úteis ou uma perspectiva histórica. Este artigo tentará fornecer aos investidores definições chave e uma perspectiva histórica sobre as características das opções. Para ler sobre o debate sobre a despesa, veja The Controversy Over Option Expensing.


Antes de chegar ao bem, o mal e o feio, precisamos entender algumas definições-chave:


Opções: Uma opção é definida como a direita (habilidade), mas não a obrigação, para comprar ou vender uma ação. As empresas concedem (ou "concedem") opções aos seus empregados. Isso permite aos funcionários o direito de comprar ações da empresa a um preço fixo (também conhecido como "preço de exercício" ou "preço de prêmio") dentro de um determinado período de tempo (geralmente vários anos). O preço de exercício geralmente é, mas nem sempre, ajustado perto do preço de mercado da ação no dia da outorga da opção. Por exemplo, a Microsoft pode atribuir aos empregados a opção de comprar um número definido de ações em US $ 50 por ação (assumindo que $ 50 é o preço de mercado da ação na data em que a opção é concedida) dentro de um período de três anos. As opções são obtidas (também referidas como "adquiridas") durante um período de tempo.


O Debate de Avaliação: Valor intrínseco ou tratamento de valor justo?


Como valorizar as opções não é um novo tópico, mas uma questão de décadas de idade. Tornou-se uma questão de destaque graças ao crash da dotcom. Na sua forma mais simples, o debate centra-se sobre se valorar as opções intrinsecamente ou como valor justo:


O valor intrínseco é a diferença entre o preço atual do mercado e o preço do exercício (ou "greve"). Por exemplo, se o preço de mercado atual da Microsoft é de US $ 50 e o preço de exercício da opção é de US $ 40, o valor intrínseco é de US $ 10. O valor intrínseco é então gasto durante o período de aquisição.


De acordo com o FASB 123, as opções são avaliadas na data de adjudicação, usando um modelo de preço de opção. Um modelo específico não é especificado, mas o mais utilizado é o modelo Black-Scholes. O "valor justo", conforme determinado pelo modelo, é gasto com a demonstração do resultado durante o período de aquisição. (Para saber mais, verifique ESOs: usando o modelo Black-Scholes.)


A concessão de opções aos empregados foi considerada como uma coisa boa, porque (teoricamente) alinhava os interesses dos empregados (normalmente os principais executivos) com os dos acionistas comuns. A teoria era que, se uma parte importante do salário de um CEO fosse na forma de opções, ela seria incitada a gerenciar bem a empresa, resultando em um maior preço das ações no longo prazo. O maior preço das ações beneficiaria os executivos e os acionistas comuns. Isso contrasta com um programa de remuneração "tradicional", que se baseia em metas de desempenho trimestrais, mas podem não ser do interesse dos acionistas comuns. Por exemplo, um CEO que poderia obter um bônus em dinheiro com base no crescimento dos ganhos pode ser incitado a adiar a gastar dinheiro em projetos de marketing ou pesquisa e desenvolvimento. Ao fazê-lo, cumpriríamos os objetivos de desempenho de curto prazo em detrimento do potencial de crescimento de longo prazo de uma empresa.


Substituir opções é suposto manter os olhos dos executivos no longo prazo, uma vez que o benefício potencial (preços mais elevados das ações) aumentaria ao longo do tempo. Além disso, os programas de opções exigem um período de aquisição (geralmente vários anos) antes que o empregado possa realmente exercer as opções.


Por duas razões principais, o que era bom teoricamente acabou por ser ruim na prática. Em primeiro lugar, os executivos continuaram a se concentrar principalmente no desempenho trimestral, em vez de no longo prazo porque eles foram autorizados a vender o estoque depois de ter exercido as opções. Os executivos concentraram-se em metas trimestrais para atender às expectativas de Wall Street. Isso aumentaria o preço das ações e geraria mais lucro para os executivos em sua posterior venda de ações.


Uma solução seria que as empresas alterem seus planos de opções para que os funcionários sejam obrigados a manter as ações por um ano ou dois depois de exercer as opções. Isso reforçaria a visão de longo prazo porque a gerência não seria permitida a vender o estoque logo que as opções fossem exercidas.


A segunda razão pela qual as opções são ruins é que as leis tributárias permitiram que as administrações gerissem ganhos aumentando o uso de opções em vez de salários em dinheiro. Por exemplo, se uma empresa pensasse que não poderia manter sua taxa de crescimento de EPS devido a uma queda na demanda por seus produtos, a administração poderia implementar um novo programa de prêmio de opções para funcionários que reduziria o crescimento dos salários em dinheiro. O crescimento do EPS poderia então ser mantido (e o preço da ação estabilizado), uma vez que a redução na despesa SG & amp; A desloca o declínio esperado nas receitas.


O abuso de opções tem três impactos adversos principais:


1. Recompensas sobredimensionadas fornecidas por placas servil a executivos ineficazes.


Durante os tempos de boom, os prêmios de opções cresceram excessivamente, mais ainda para os executivos de nível C (CEO, CFO, COO, etc.). Após a explosão da bolha, os funcionários, seduzidos pela promessa de riquezas do pacote de opções, descobriram que estavam trabalhando para nada à medida que suas empresas se dobravam. Os membros dos conselhos de administração incessantemente se concederam pacotes de opções enormes que não impediram o lançamento e, em muitos casos, permitiram que os executivos exercissem e venda ações com menos restrições do que as colocadas em funcionários de nível inferior. Se os prêmios de opções alinharem os interesses da administração com os do acionista comum, por que o acionista comum perdeu milhões enquanto os CEOs empunhavam milhões?


2. As opções de recompra recompensam os resultados inferiores em detrimento do acionista comum.


Há uma prática crescente de opções de re-preço que estão fora do dinheiro (também conhecido como "subaquático") para manter os funcionários (principalmente CEOs) de sair. Mas os prêmios devem ser avaliados? Um baixo preço das ações indica que o gerenciamento falhou. Repricing é apenas outra maneira de dizer "bygones", o que é bastante injusto para o acionista comum, que comprou e manteve seu investimento. Quem irá retomar as ações dos acionistas?


3. Aumentos no risco de diluição à medida que mais e mais opções são emitidas.


O uso excessivo de opções resultou no aumento do risco de diluição para os acionistas não empregados. O risco de diluição das opções assume várias formas:


Diluição do EPS de um aumento das ações em circulação - À medida que as opções são exercidas, o número de ações em circulação aumenta, o que reduz o EPS. Algumas empresas tentam evitar a diluição com um programa de recompra de ações que mantém um número relativamente estável de ações negociadas publicamente. Receitas reduzidas pelo aumento da despesa de juros - Se uma empresa precisa pedir dinheiro emprestado para financiar a recompra de ações, a despesa de juros aumentará, reduzindo o lucro líquido e o EPS. Diluição de gerenciamento - A administração gasta mais tempo tentando maximizar o pagamento de opções e financiar programas de recompra de ações do que gerir o negócio. (Para saber mais, confira ESOs e Diluição.)


As opções são uma forma de alinhar os interesses dos empregados com os do acionista comum (não empregado), mas isso acontece somente se os planos estiverem estruturados para que o lançamento seja eliminado e que as mesmas regras sobre a aquisição e venda de ações relacionadas a opções se apliquem para todos os funcionários, seja C-level ou janitor.


O debate quanto à melhor maneira de se responsabilizar pelas opções provavelmente será um longo e chato. Mas aqui está uma alternativa simples: se as empresas podem deduzir opções para fins fiscais, o mesmo valor deve ser deduzido na demonstração do resultado. O desafio é determinar o valor a ser usado. Ao acreditar no princípio KISS (manter simples, estúpido), valorize a opção ao preço de exercício. O modelo de precificação de opções de Black-Scholes é um bom exercício acadêmico que funciona melhor para opções negociadas do que opções de estoque. O preço de exercício é uma obrigação conhecida. O valor desconhecido acima / abaixo desse preço fixo está fora do controle da empresa e, portanto, é um passivo contingente (fora do balanço).


Alternativamente, esse passivo poderia ser "capitalizado" no balanço patrimonial. O conceito de balanço está apenas a ganhar alguma atenção e pode revelar-se a melhor alternativa porque reflete a natureza da obrigação (um passivo), evitando o impacto do EPS. Esse tipo de divulgação também permitiria que os investidores (se desejassem) fizessem um cálculo pro forma para ver o impacto no EPS.


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O jornal New York Times.


8 de julho de 2003.


Afastando-se de um sistema de pagamento que aboltou riquezas em uma geração de empresários e engenheiros em centenas de empresas de tecnologia, a Microsoft disse esta tarde que já não concederá opções de compra de ações, confiando em concessões restritas de estoque para ajudar a pagar seus quase 50 mil funcionários.


O anúncio é o sinal mais claro ainda que as opções de estoque perderam algum do cache que eles mantiveram há alguns anos e agora são vistas entre muitas pessoas como um excelente exemplo do excesso de 1990 na América corporativa.


A Microsoft, o fornecedor de software dominante do mundo, disse que estava fazendo a mudança para acalmar a crescente insatisfação entre os funcionários sobre o pagamento e que esperava que o novo sistema criasse a próxima geração de milionários da Microsoft.


"As pessoas ficaram menos felizes com o lado da compensação de equidade da equação do que quase qualquer coisa em seu emprego aqui", disse Steven A. Ballmer, executivo-chefe da Microsoft, em uma entrevista.


A mudança destaca o esforço da Microsoft para tornar a transição de uma empresa de tecnologia de crescimento rápido orientada amplamente para um dos lugares mais atraentes para trabalhar, para uma empresa mais madura que deve lutar para manter os talentosos empregados tentados pelas riquezas que podem encontrar em um start-up venture.


Desde que foi fundada em 1975, a Microsoft criou mais de mil milionários.


A troca de ações de ações, em vez de opções, permitirá que os funcionários ganhem dinheiro em seu saldo baseado em estoque, mesmo quando as ações da Microsoft não estão aumentando. Uma opção dá ao seu titular o direito de comprar uma parcela de ações a um preço fixo no futuro, um direito extremamente valioso durante um mercado em alta, mas que se torna menos atraente quando as ações não estão aumentando.


No Vale do Silício, as opções de compra de ações foram consideradas como a moeda do reino. Eles são vistos como uma ferramenta eficaz usada por empresários e capitalistas de risco para montar equipes altamente motivadas de especialistas em tecnologia que estão dispostos a trabalhar longas horas por meses ou anos, apostando que, no final, o valor de mercado de ações de suas opções irá justificar seus esforços.


A cultura, economia e mitologia do Vale do Silicon é amplamente orientada em torno de um sistema que permitiu que empresas como Apple Computer, Netscape e Yahoo mintassem milhares de multimilionários durante a noite.


A Microsoft, com sede em Redmond, Wash., Disse que mudaria sua política de remuneração para conceder ações de ações a seus gerentes de alto nível e seus funcionários de base. A empresa também mudará suas práticas contábeis, tentando avaliar o impacto das bolsas de ações e opções de ações no balanço da empresa com mais precisão.


Ao fazer a mudança para concessões de ações, o Sr. Ballmer disse que esperava que a empresa pudesse trazer os interesses dos seus funcionários de forma mais próxima em linha com os dos acionistas da corporação. No passado, os funcionários geralmente venderam opções o mais rápido possível. Sob o novo plano de ações, Ballmer disse que esperava que mais funcionários da Microsoft continuassem a possuir ações do estoque da empresa.


Ele também observou que nem ele nem Bill Gates, presidente e co-fundador da empresa, receberiam prêmios de ações como parte de sua remuneração. Nenhum executivo já recebeu opções de ações no passado, disse ele.


"Esta é a melhor maneira de pagar a nossa gente", disse Ballmer. "Para nós, isso é apenas um caminho mais esperto para a frente. Espero que o mundo diga que a Microsoft está fazendo coisas muito bonitas no lado da compensação".


Em 1999, a Microsoft ajustou sua estrutura salarial, pagando seus funcionários mais em um esforço para competir contra a forte inflação salarial do Vale do Silicon da era pontocom. Mais recentemente, em janeiro deste ano, a Microsoft anunciou que a empresa começaria a pagar um dividendo regular aos seus acionistas.


A empresa também disse que estava configurando um plano para permitir que os funcionários vendessem algumas de suas opções de compra de ações que agora não têm valor devido ao declínio no preço da ação da empresa. De acordo com o plano, que deverá estar no lugar até o final deste ano, os funcionários poderão vender suas opções a uma instituição financeira de terceiros.


A tentativa de avaliar o impacto de opções de stock de despesa ou de mudança para prêmios de ações diretas tem sido muito debatida no setor de tecnologia, em Wall Street e no Congresso.


Em um relatório divulgado em fevereiro, Pat McConnell, analista contábil da empresa Wall Street de Bear Stearns, disse que, em 2000, a Microsoft entregou opções no valor de US $ 1,9 bilhão, um valor igual a 13% do lucro antes de impostos reportado na companhia naquele ano. Em 2001, as subvenções valiam US $ 3,3 bilhões ou 29% da receita antes de impostos. Em 2002, as doações tinham crescido em valor para US $ 3,6 bilhões, ou 32% da receita antes de impostos.


Se a Microsoft considerasse sua opção conceder uma despesa de empregado, ela calculou que os ganhos da empresa teriam sido menores em 2000, 2001 e 2002.


Em 2000, por exemplo, o lucro líquido teria caído 13,3 por cento, para US $ 8,172 bilhões, de US $ 9,421 bilhões se as opções de ações fossem contabilizadas. Em 2001, o lucro líquido teria caído 30,8 por cento, para US $ 5,084 bilhões, de US $ 7,446 bilhões. E no ano passado, o lucro líquido teria caído 31,6 por cento, para US $ 5,355 bilhões de US $ 7,829 bilhões.


Então, embora o estoque da Microsoft não seja mais o piloto que já foi há alguns anos, o custo das concessões de opções da empresa aumentou como uma porcentagem dos ganhos.


A Microsoft anunciou a mudança no seu plano de remuneração dos empregados logo após o fechamento da bolsa de ações. As ações da empresa encerraram o Nasdaq com 28 cêntimos, com US $ 27,70.


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