Tuesday 20 March 2018

Opções de estoque debaixo d'água


Noções básicas: Opções subaquáticas.
As opções de ações subaquáticas têm um preço de exercício superior ao preço de mercado do estoque subjacente. Por exemplo, você pode ter opções com um preço de exercício de US $ 10 por ação enquanto as ações estão negociando em US $ 8 por ação.
Por razões óbvias, você não quer exercer opções de compra de ações subaquáticas, pois você pagaria mais pelas ações do que seu preço de mercado atual e o próprio exercício não geraria nenhuma perda fiscal que você poderia aplicar contra outros rendimentos. (Somente em situações extremamente raras você pode comprar ações a um preço maior do que seu valor justo de mercado: por exemplo, se sua empresa fosse privada e, portanto, você não poderia comprar ações no mercado de ações público e se você acreditasse que o estoque preço de compra / exercício resultaria ser muito inferior ao preço eventual de qualquer aquisição da empresa ou IPO - um grande risco.)
Veja uma FAQ relacionada sobre as várias abordagens que as empresas tomam para o problema das opções de estoque subaquáticas.

COBERTURA DE OPÇÃO DE ACÇÃO, P. C.
Opções subjacentes de ações de inicialização devido a avaliações mais baixas de 409A após as avaliações de fundos mútuos.
Foto: Bobby Mikul. Os empregados de inicialização podem achar que suas opções de compra de ações estão subaquáticas à medida que as avaliações iniciais diminuem. - Mary Russell, consultora de opções de ações.
Conselho de opções de ações, P. C. - Serviços jurídicos para pessoas físicas. A advogada Mary Russell aconselha os indivíduos em bolsas de ação, projeto de remuneração de executivos, contratos de emprego e termos de aquisição. Ela também aconselha os fundadores em seus interesses pessoais na incorporação, financiamentos e eventos de saída. Por favor, veja esta FAQ sobre seus serviços ou entre em contato com ela em (650) 326-3412 ou por e-mail.
QUORA Pergunta: Os recentes descontos por fundos de investimento de avaliações de empresas privadas de tecnologia afetam o preço de exercício das opções outorgadas aos novos empregados?
MARY RUSSELL Resposta:
Sim, estou vendo isso na minha prática. As empresas que emitem opções de ações geralmente estabelecem o preço de exercício ao valor justo de mercado na data da concessão, com o valor determinado com uma avaliação externa realizada todos os anos ou seis meses. Estas são conhecidas como "avaliações 409A". Algumas empresas que viram rebaixamentos em suas ações e algumas outras empresas no mundo de inicialização, estão mostrando suas avaliações 409A diminuindo em suas mais recentes avaliações externas.
Isso é relevante para novas contratações e acionistas existentes. Para novas contratações, pode ser sensato concordar em adiar uma concessão de opção até uma nova avaliação se a empresa espera que a próxima avaliação 409A venha a um preço inferior ao valor atual da avaliação 409A.
Para os titulares de opções de empregados existentes, uma avaliação mais baixa de 409A pode causar opções pendentes de "subaquática". Uma opção subaquática é uma opção com um preço de exercício superior ao valor atual das ações. No caso das opções subaquáticas, pode fazer sentido pedir à empresa que reimprime as opções para que os funcionários possam aproveitar as avaliações mais baixas.
Conselho de opções de ações, P. C. - Serviços jurídicos para pessoas físicas. A advogada Mary Russell aconselha os indivíduos em bolsas de ação, projeto de remuneração de executivos, contratos de emprego e termos de aquisição. Ela também aconselha os fundadores em seus interesses pessoais na incorporação, financiamentos e eventos de saída. Por favor, veja esta FAQ sobre seus serviços ou entre em contato com ela em (650) 326-3412 ou por e-mail.
Advogado de opção de estoque, P. c.
MARY RUSSELL • PROCURADOR DE ATENDIMENTO.
125 avenida universitária, suite 220 • palo alto, califórnia 94301.

Embaixo da agua.
DEFINIÇÃO de 'Underwater'
Uma opção que seria inútil se expirasse hoje. Uma opção subaquática pode ser uma opção de chamada ou de venda. Uma opção de compra está subaquática quando o preço de exercício for superior ao preço de mercado do ativo subjacente. Uma opção de venda está subaquática quando seu preço de exercício for inferior ao preço de mercado do ativo subjacente. O valor de uma opção é determinado pelo seu valor intrínseco, tempo de vencimento, volatilidade e valor atual do ativo subjacente.
BREAKING 'Underwater'
Uma opção subaquática também é conhecida como uma opção "fora do dinheiro". Essas opções são menos dispendiosas para comprar, mas são consideradas mais arriscadas porque são mais prováveis ​​do que as opções no dinheiro para expirar sem valor. Um comerciante pode optar por comprar opções subaquáticas se ele tivesse pouco capital para investir ou se ele esperasse uma mudança significativa no preço do ativo subjacente.

Quando suas opções de estoque estão subaquáticas.
Milhões de funcionários têm opções que atualmente não valem nada.
Ninguém gosta de ver suas ações desaparecerem. Mas para os funcionários que são pagos em parte através de opções de compra de ações, os valores de compartilhamento estagnados e decrescentes significam um grande corte salarial.
Quando a maioria das pessoas pensa em opções de ações, eles retratam executivos corporativos altamente remunerados para quem as opções de ações são apenas parte de um pacote de compensação exuberante. É difícil sentir pena pelos líderes da empresa quando suas opções acabam sem valor. Afinal, eles assumem a responsabilidade pelas decisões que determinam se suas empresas irão prosperar e prosperar.
Mas as opções de estoque não são apenas para a sala de diretoria executiva. Empresas de tecnologia como a Microsoft (NASDAQ: MSFT) e Yahoo! (NASDAQ: YHOO) usaram opções de ações para atrair funcionários talentosos, preservando o dinheiro precioso. Agora, no entanto, você encontrará planos de opções de ações de funcionários amplamente baseados, não apenas em empresas de tecnologia como Cisco (NASDAQ: CSCO), mas em todo o mundo dos negócios, em empresas como PepsiCo (NYSE: PEP), Starbucks (NASDAQ: SBUX) , e Southwest Airlines (NYSE: LUV). O National Center for Employee Ownership estima que 9 milhões de empregados possuem opções de compra de ações como parte de sua remuneração.
Quando a economia é forte e as ações estão funcionando bem, as opções de estoque oferecem grandes incentivos para os funcionários. Considerando que, simplesmente aumentando os salários ou os benefícios, recompensa o desempenho individual, as opções de estoque oferecem a cada funcionário um senso de propriedade em sua empresa, ajudando a dar a todos uma participação nos sucessos e falhas dos colegas de trabalho em todo o negócio. E, ao contrário dos prêmios em dinheiro fixo, as opções de estoque oferecem aos funcionários o potencial de ganhos enormes - como aqueles que trabalharam para a Amazônia (NASDAQ: AMZN) no final da década de 1990 podem atestar.
Os estoques, no entanto, nem sempre aumentam, e a queda dos preços das ações torna claras as deficiências das opções de ações. Se as opções dos funcionários se revelarem inúteis, eles se concentrarão mais no que desistiram para obtê-los, e a moral no local de trabalho diminuirá. E, ao contrário dos planos de opções centrados no executivo que muitas vezes acabam repreendendo as opções subaquáticas para restaurar seu valor, fazer ajustes nos planos de opções da empresa parecem ocorrer muito menos freqüentemente.
Se você tem opções de ações com seu empregador a preços muito mais altos do que o estoque atualmente comercializado, não há solução mágica que de repente os tornará valiosos novamente. Em vez disso, como um investidor externo, você precisa analisar os negócios do seu empregador de maneira imparcial e decidir se acha que suas perspectivas são favoráveis.
Uma coisa boa sobre as opções de ações é que, uma vez que geralmente se comercializam ao longo de vários anos e podem expirar até 10 anos desde que você as obtém, você terá tempo suficiente para que sua empresa se recupere de um ciclo econômico ruim e veja suas ações aumento de preço novamente. Então, se você determinar que seu empregador sofre apenas um recuo de curto prazo, há uma chance decente de que suas opções possam ter algum valor novamente.
No entanto, se você acha que os problemas do seu empregador não estão indo embora em breve, você vai querer considerar alternativas. Aqui está um plano a seguir:
Pesquise. Fale com os contatos de outras empresas do seu setor para saber como é a estrutura de pagamento. Se os salários em dinheiro em outros lugares são significativamente maiores, então você está pagando essencialmente milhares de opções que você acha que não valerão um centavo. Inclua suas apostas. Com o seu cheque de pagamento e o valor de suas opções de estoque dependentes de uma única fonte, você deve ter cuidado com a catástrofe potencial com suas finanças se seu empregador estiver abaixo. Assim como comprar muito estoque de empregador é geralmente um não-não, ter muito dinheiro trancado em opções de ações o expõe a grandes riscos. Se você tem opções antigas que estão no dinheiro, exercitá-las cedo podem ser inteligentes, mesmo que seu estoque esteja fora de seus altos. Execute os números. Se o estoque do seu empregador for negociado publicamente, você poderá ver o valor que o mercado está oferecendo para opções semelhantes às suas. Você pode até mesmo usar algumas estratégias de opções para ajudar a reduzir seu risco. Evite catástrofes. Como alguns aprendem no busto tecnológico, você precisa considerar os impostos ao exercer opções. Cometer um erro pode significar pagar milhares de impostos sobre ganhos que, em última instância, desaparecem.
Criar um plano financeiro em torno de opções de estoque apresenta um conjunto único de desafios, especialmente quando o estoque subjacente está lutando. Mas, mesmo que as coisas pareçam sombrias agora, você nunca sabe quando uma recuperação de mercado pode de repente obter suas participações de opções no preto.
Para obter mais informações sobre o dinheiro e o local de trabalho, leia sobre:
O grande número de funcionários que recusam dinheiro grátis. Seu CEO vale o que está pagando? Como se proteger de executivos gananciosos.
Starbucks e Amazon são as sugestões de Motley Fool Stock Advisor. Para saber mais sobre as ações que os cofundadores do Fool, David e Tom Gardner, acreditarão, irão enfrentar a crise e recompensar os investidores, dê uma olhada neste serviço de boletim com um teste gratuito de 30 dias hoje.
O colaborador do tolo, Dan Caplinger, nunca possuiu opções de ações para empregados, mas ele possui partes da Starbucks. Starbucks e Microsoft são recomendações de Motley Fool Inside Value. O Fool possui ações da Starbucks. Experimente qualquer um dos nossos boletins Foolish hoje, gratuitamente por 30 dias. A política de divulgação do Fool é uma ótima opção para você.

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Opções de ações subaquáticas
Este artigo foi reimpresso com permissão do.
New York Law Journal.
"Corrigindo" o problema da opção de estoque subaquático.
COM UM GRANDE NÚMERO de opções de ações "subaquáticas" em circulação devido a preços de ações mais baixos, muitos empregadores estão tentando revitalizar seus programas de opções de ações.
Esta coluna discute o que os empregadores têm feito para resolver o problema.
A maneira mais simples de revitalizar uma opção de compra "subaquática" (ou seja, uma opção com um preço de exercício superior ao preço de mercado atual das ações sujeitas a ele) seria reduzir o preço de exercício ao preço de mercado atual. A maioria dos planos de opções não permitem uma redução no preço de exercício de uma opção. Eles geralmente permitem o cancelamento de opções pendentes e a emissão de novas opções.
O cancelamento simultâneo de uma opção subaquática e a emissão de uma nova opção ao preço atual do mercado, mesmo que permitido pelo plano de opções, causem problemas contábeis e também possam causar a divulgação da SEC e os problemas tributários conforme observado abaixo.
De acordo com as regras contábeis, um cancelamento simultâneo de uma opção subaquática e a concessão de uma nova opção de preço mais baixo fazem com que a nova opção se torne uma cobrança contra ganhos. Além disso, em vez de ser uma cobrança fixa (ou seja, com base no seu valor na data da concessão), a opção se torna uma opção "variável". Isso significa que será um encargo contra ganhos ao longo de sua vida com base em qualquer aumento em seu "valor intrínseco" (seu spread) durante qualquer período contábil. 1, 2.
Um grande número de empresas públicas reage de acordo com uma regra especial - chamada "regra de seis meses e um dia". Desde que seus requisitos específicos sejam cumpridos, essa regra permite o cancelamento de uma opção subaquática e a concessão de uma nova opção após seis meses, sem comprometer o status de não cobrança contra lucros da nova opção. 3 Ao cancelar a opção antiga, o empregador pode concordar em fazer uma nova bolsa após seis meses, mas não pode garantir um preço de exercício específico para a nova opção. 4.
A seguir, um resumo desta e outras alternativas utilizadas pelas empresas públicas tentando resolver o problema de opções subaquáticas pendentes. Parece que poucos, se houver, os empregadores estão simultaneamente cancelando opções subaquáticas pendentes e regrando opções com preços mais baixos.
1. Cancelamento da opção subaquática pendente e concessão de nova opção mais de seis meses depois, no preço de mercado então vigente. Um exemplo deste tipo de programa é relatado na declaração de proxy atual da Sprint Corporation. Em 2000, a Sprint ofereceu aos executivos a oportunidade de cancelar as opções de compra de ações que lhes são concedidas em 2000, em troca de novas opções, a serem concedidas seis meses depois, cobrindo opções equivalentes em número aos cancelados. (Na verdade, os subsídios de substituição foram feitos em maio de 2001). O preço de exercício das opções de 2000 refletiu um prêmio para a fusão proposta com a WorldCom Inc. que nunca foi consumada. A declaração de procuração observou que o conselho de administração da Sprint "determinou que as opções existentes não tinham mais valor suficiente para motivar e reter funcionários no mercado de trabalho restrito". Seguem-se as conseqüências para os empregadores em geral que entram em tal programa (isso não se destina como um comentário sobre os detalhes do caso Sprint):
Consequências contábeis. Não há ônus sobre os ganhos incorridos com o cancelamento da opção antiga e com a concessão de uma nova opção "no dinheiro" e a nova opção continua sem ser uma cobrança contra ganhos. Conforme observado nos comentários introdutórios da coluna, se uma opção subaquática for cancelada, também deve haver um "olhar para trás" de seis meses para garantir que o cancelamento não resulte na imposição de tratamento contábil de preço variável a qualquer opção concedida dentro desse prazo. meses de "look-back" período.
Divulgação SEC. As instruções do item 402 (i) da SEC Regulation SK prevêem que se uma opção outorgada a qualquer "executivo nomeado" estiver "razoavelmente relacionada" com qualquer cancelamento de opção anterior ou potencial, ocorreu um "reajuste" exigindo relatórios especiais, incluindo um tabela de reimportação, na declaração de proxy. Os "diretores executivos nomeados", para esse fim, geralmente significam o diretor executivo e os outros quatro oficiais mais altamente compensados ​​do emissor. O fato de a nova concessão de opção atender ao teste de "seis meses e um dia" para fins contábeis não significa que não seja considerado conectado com um cancelamento prévio para fins da tabela de reapreciação do item 402 (i). 5.
Consequências fiscais nos termos do §162 (m). Assumindo que é concedido ao preço de mercado das ações na data da outorga, a opção de substituição não perde necessariamente a isenção de ser computada na limitação de US $ 1 milhão da dedutibilidade nos termos do §162 (m) do Internal Revenue Code (código) . A limitação de US $ 1 milhão aplica-se a certos tipos de compensação aos principais diretores de uma empresa de capital aberto (o equivalente dos "diretores executivos nomeados" para fins das regras de divulgação da declaração de procuração). No entanto, a opção cancelada e a opção de substituição contam para determinar se as opções concedidas a qualquer um dos agentes cobertos estão dentro do número máximo de ações que podem ser concedidas a qualquer indivíduo de acordo com o plano de opção de compra de ações da empresa. Tesouro. Reg. §1.162.27 (e) (2) (vi) (B). Qualquer opção concedida a esses executivos que excedam esse número máximo não é elegível para isenção do "limite" de dedução de $ 1 milhão de acordo com o Código §162 (m).
Reação aos acionistas. Um repricing neste momento - seja ou não qualificado para a regra de seis meses e um dia - provavelmente produzirá críticas aos acionistas. A queixa mais freqüente é que os acionistas correm o risco de uma desaceleração no preço das ações e os executivos devem estar sujeitos ao mesmo risco. Um reimpressão elimina a conseqüência para os executivos de ter assumido o risco de uma queda no preço das ações. Os acionistas institucionais são especialmente vocais em suas críticas à reapreciação.
2. Conceder opções adicionais sem cancelar as opções subaquáticas. Um exemplo desse tipo de programa é o de Pitney Bowes Inc., conforme relatado em sua declaração de proxy de 2001. O conselho de administração da Pitney Bowes acelerou as concessões de opções programadas para 2001 e 2002 e realizou uma outorga de opção de compra de ações especial em outubro de 2000. De acordo com a declaração de procuração, os subsídios de outubro de 2000 substituíram os subsídios que teriam sido feitos aos executivos envolvidos sob o regular programa de opções de ações para 2001 e 2002. As opções foram concedidas sem cancelar as opções subaquáticas. 6.
Uma concessão especial de uma só vez não relacionada com o cancelamento de opções subaquáticas é como qualquer outra concessão de opções de "não-reprecificação". A seguir, um resumo das conseqüências (isso não se destina como um comentário sobre os detalhes do caso Pitney Bowes):
Consequências contábeis. Conforme observado, não há cobrança contra ganhos pelas novas opções. No entanto, sem cancelamento das opções antigas, há uma duplicação das opções pendentes (ou seja, na medida das novas opções), com o resultado de uma maior diluição potencial para os acionistas.
Divulgação SEC. Isso não exigirá a geração de relatórios como uma revisão de preços.
Consequências fiscais nos termos do §162 (m). Os novos subsídios (bem como as concessões já em circulação) contam para o número máximo que pode ser concedido a qualquer empregado de acordo com o plano de opção de compra de ações da empresa. (Se esse número máximo for excedido, as ações da opção em excesso não são elegíveis para a isenção do "limite" de dedução de $ 1 milhão sob o código §162 (m).)
Reação aos acionistas. Em termos de potencial crítica dos acionistas, pode haver pouca diferença entre esta e a alternativa 1 acima - o cancelamento de opções submarinas em troca da nova opção de subsídio (embora as subvenções substituam futuras doações programadas que não acrescentem, a longo prazo, para as concessões de opções pendentes previstas).
3. Cancelamento de opções subaquáticas em troca de estoque restrito. Sob o programa de intercâmbio adotado por algumas empresas, um empregado pode trocar o valor de certas opções de compra de ações (com base no valor Black-Scholes das opções de compra de ações) para ações restritas do mesmo valor. Para ajudar na retenção, algumas empresas ampliaram a data de aquisição para o estoque restrito além da data em que as opções de ações canceladas teriam sido totalmente adquiridas. O seguinte é um resumo das conseqüências:
Consequências contábeis. O estoque restrito será uma cobrança contra ganhos (uma taxa fixa - ou seja, uma cobrança com base no valor da ação na data da concessão, sem qualquer encargo adicional por qualquer aumento futuro de valor). Isso ocorre, seja ou não o restrito O subsídio de estoque feito em troca do cancelamento da opção subaquática ocorre dentro de seis meses após o cancelamento. 7 Também resultará em diluição para os acionistas (embora menos do que as opções de ações, uma vez que menos ações, presumivelmente, serão envolvidas).
Divulgação SEC. A equipe da SEC, conforme relatado no The Corporate Counsel (novembro-dezembro de 2001), indicou que considera esse tipo de transação como uma discriminação conforme as regras específicas de divulgação de acordo com o Regulamento S-K, item 402 (i) da SEC. No entanto, algumas empresas que cancelaram as opções de compra de ações subaquáticas em troca de ações restritas durante o último ano fiscal não trataram a troca como uma revisão de preços exigindo uma tabela de reapreciação em suas declarações de procuração para a temporada de proxy de 2002.
Consequências fiscais nos termos do §162 (m). Ao contrário das opções de ações, as ações restritas não podem ser qualificadas como prêmios baseados em desempenho elegíveis para isenção do código §162 (m) "limite". Como resultado, eles contariam para a remuneração atual dos diretores cobertos que podem estar sujeitos à não-dedutibilidade se a compensação não isenta exceder US $ 1 milhão. Para fins do §162 (m), as opções canceladas continuarão a ser contadas em relação à limitação de ações aplicável no plano de opção de compra de ações da empresa.
Reação aos acionistas. Os acionistas provavelmente serão críticos por razões já mencionadas em conexão com o cancelamento de opções subaquáticas em troca de novas concessões de opção.
Concessão de ações restritas.
4. Concedendo ações restritas sem cancelar opções subaquáticas. Um exemplo desse tipo de programa é o relatado pela Compaq Computer Corp. em sua declaração de proxy de 2001. Em seu relatório na declaração de procuração, o comitê de remuneração do conselho de administração da Compaq observou que "os dados do mercado indicam uma tendência crescente para o uso de ações restritas, e o comitê acreditava que a doação ajudaria em esforços críticos de retenção". No entanto, o relatório do comitê de remuneração não faz referência especificamente a opções subaquáticas pendentes. As ações restritas foram outorgadas em maio de 2000 e o colete foi baseado no cumprimento das metas de desempenho estabelecidas pelo comitê, com plenos direitos em maio de 2004, independentemente de as metas de desempenho serem atingidas. As conseqüências desse tipo de programa para os empregadores geralmente seriam as mesmas que foram observadas com relação ao cancelamento de opções submarinas em troca de ações restritas, exceto que essa transação presumivelmente não seria tratada como uma reprecificação para fins do Regulamento da SEC. 402 (i) e não haveria opções canceladas que levantem questões fiscais ou contábeis conforme mencionado acima.
5. Concessão de ações de desempenho. Um exemplo de uma direção alternativa para futuros prêmios de equivalência patrimonial é a tomada pela BellSouth Corp. A forma de adjudicação é chamada de compartilhamento de desempenho. No caso do BellSouth, conforme relatado em sua declaração de procuração de 2002, este prêmio não pareceu envolver qualquer cancelamento relacionado das opções de compra de ações. Na verdade, a declaração de proxy BellSouth não faz referências a opções subaquáticas.
As ações de desempenho da BellSouth estão vinculadas à consecução dos objetivos do Total de Acionistas no prazo de três anos. O número real de ações obtidas pode ser ajustado com base em uma comparação do retorno total do accionista da BellSouth com as empresas pares.
O seguinte é um resumo das conseqüências geralmente de um programa de compartilhamento de desempenho, assumindo que o prêmio não está em troca do cancelamento de opções de estoque subaquáticas (isso não se destina como um comentário sobre os detalhes do caso BellSouth):
Consequências contábeis. Este prêmio ficaria sujeito à contabilidade de preços variável.
Divulgação SEC. As bolsas realizadas no último ano fiscal para um executivo nomeado são relatadas na Tabela de Prêmios do Plano de Incentivo de Longo Prazo. Consulte o Regulamento SEC-S, item 402 (e). Quaisquer pagamentos no último ano fiscal são relatados na coluna (h) da Tabela de compensação resumida. Ver o Regulamento S-K, item 402 (b) (2) (iv) (C).
Consequências fiscais nos termos do §162 (m). Este tipo de prêmio deve ser elegível para se qualificar como um prêmio baseado em desempenho isento do código §162 (m).
Reação aos acionistas. Devido ao fato de estar vinculado ao retorno total do acionista, é provável que este projeto do plano receba recepção favorável dos acionistas. (Esta observação é feita sem ter em conta outros fatores, como o tamanho do prêmio que pode resultar em reclamações dos acionistas).
Se as opções de ações subaquáticas foram canceladas em contrapartida de prêmios de ações de desempenho, a contabilização das ações de desempenho seria a mesma (contabilidade de preço variável), mas a posição da equipe da SEC em relatórios como uma revisão de preços presumivelmente seria a mesma que a posição reportada sobre uma substituição de estoque restrito: que ocorreu uma revisão de preços para fins do item 402 (i) do Regulamento SK. As opções de compra submarina canceladas continuariam a ser contadas como pendentes para fins do código 162 (m), conforme discutido anteriormente, em conexão com outros acordos que cancelaram as opções de ações subaquáticas. A crítica negativa dos acionistas deve ser antecipada, como discutido acima em conexão com cancelamentos que ocorrem em troca de uma nova bolsa baseada em ações.
6. Estendendo o prazo de uma opção subaquática. Estender a vida de uma opção subaquática dá ao executivo o benefício econômico de mais tempo para perceber o valor potencial da opção. O plano de governo pode limitar ou impedir a extensão do prazo original de uma opção. Se não o fizer, parece não haver conseqüências contábeis adversas para ampliar o prazo de uma opção subaquática. (Mesmo que tal ação seja tratada como uma concessão de uma nova opção de preço fixo de acordo com o parecer nº 25 (1972) da APB, não haveria nenhuma cobrança contra ganhos porque a opção está subaquática). Também não haveria consequências adversas para a divulgação da SEC. No entanto, pode haver uma questão quanto às consequências fiscais ao abrigo do código §162 (m). A extensão do prazo da opção pode ser considerada impossível para os acionistas estimar o valor de uma outorga de opção no momento em que aprovam o plano de opção de compra de ações (essa aprovação é necessária para que a opção seja isenta de acordo com o código §162 (m )). Veja o Tesouro. Reg. §1.162-27 (e) (4) (iv).
1 Se o spread em uma opção de preço variável declinar durante um período contábil, um crédito para receita poderá ser levado até o ponto em que os encargos para essa opção tenham sido tomados em períodos contábeis anteriores.
2 O Financial Accounting Standards Board (FASB) Interpretação nº 44 (março de 2000) trata como uma revisão de preços, resultando em contabilidade variável, cancelamento de uma opção e concessão de uma opção de "substituição" com preço de exercício inferior no prazo de seis meses, período mensal anterior ou período de seis meses após o cancelamento da opção antiga. Ver o parágrafo 45 da interpretação FASB nº 44.
O tratamento contábil variável não se limita à nova opção. Também se aplica à opção cancelada subaquática. Esta última conseqüência, é claro, é teórica apenas porque a opção subaquática foi cancelada. No entanto, se uma opção "swap" for oferecida ao detentor de uma opção subaquática e a oferta for recusada, a opção subaquática continua sendo pendente e se torna uma opção de preço variável.
3 A Task Force de Edições Emergentes (EITF) esclareceu que a concessão de uma opção de substituição ao preço de mercado atual do estoque subjacente na data da concessão mais de seis meses após o cancelamento da opção subaquática não é uma revisão de preços. Veja EITF No. 00-23, Questões Relacionadas à Contabilização da Compensação de Ações sob o Parecer nº 25 do APB e Interpretação nº 44, Issue 36 (c) do FASB. Por conseguinte, na última circunstância, a nova opção não resultaria em qualquer encargo contra ganhos (assumindo que foi concedido ao preço de mercado das ações na data da concessão). Deve-se notar, no entanto, que o cancelamento de uma opção subaquática pode fazer com que a concessão de uma opção durante o período de seis meses anterior ao cancelamento se torne uma opção de preço variável. Conforme mencionado na nota de rodapé 1 acima, a regra de seis meses do parágrafo 45 da Interpretação nº 44 do FASB é tanto uma regra de "look-forward" quanto "look-backward".
4 Consulte EITF Edição n. º 00-23, Edição 36 (c).
5 Se houver uma repreciação de quaisquer opções detidas por um executivo nomeado no último ano fiscal, o Relatório do Comitê de Remuneração na declaração de procuração deve incluir uma explicação razoavelmente detalhada sobre o reaprementemento. Uma tabela de reprecificação de opção de 10 anos separada também deve ser incluída, a qual fornece informações sobre reapreciações, durante os últimos 10 anos fiscais, de opções detidas por qualquer diretor executivo (incluindo um executivo anterior) - não apenas os executivos nomeados cujas opções foram reavaliadas durante o ano fiscal sendo relatado. Veja o Reg. SEC. S-K, Item 402 (i).
6 O plano de ações de 1991 da Pitney Bowes limita a 400.000 o número máximo de ações de opções que podem ser concedidas anualmente a qualquer indivíduo. Conforme relatado em sua declaração de procuração de 2002, se a aceleração das subvenções de 2001 e 2002 em 2000 resultou em um executivo atingindo o limite de 400.000 ações em 2000, a Pitney Bowes posteriormente realizou uma subvenção em 2001 para aquelas ações subjacentes à concessão de opção acelerada que excedeu a 400.000 partes cap.
7 A oferta resulta em contabilidade variável para todas as opções de ações existentes que estão sujeitas à oferta. Conforme explicado na nota de rodapé 2 acima, o tratamento contábil variável que se aplica automaticamente às opções subaquáticas que estão sujeitas à oferta só será relevante se o detentor da opção declinar a oferta e continuar a manter as opções subaquáticas. Veja EITF Edição Nº 00-23, Edição 39 (b). Poderia surgir um problema diferente se o número de ações restritas for menor do que o número de ações sujeitas à opção sendo cancelada em troca das ações restritas. Nesse caso, as ações "em excesso" (ou seja, as cobertas pela opção cancelada em excesso do número de ações restritas concedidas) causará qualquer opção de compra de ações concedida no prazo de seis meses antes ou seis meses após a troca para estar sujeita a tratamento contábil variável na medida do número dessas ações em excesso.

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